Configura y sigue OKR para asegurar que todos los miembros del equipo estén alineados con los objetivos y resultados clave de la empresa, impulsando el rendimiento y el desarrollo.
Ayuda para gestionar KPIs - OKR para mejorar el rendimiento laboral
Tanca te ayuda a construir un sistema de KPI - OKR para gestionar y alinear los objetivos de tu equipo.
OKR
BSC - KPI
Utiliza BSC - KPI para monitorear los indicadores clave de rendimiento y garantizar la sincronización estratégica y operativa.
Objetivos corporativos
Tanca te ayuda a establecer y gestionar los objetivos corporativos, vinculándolos con la estrategia corporativa y los objetivos a largo plazo.
Apoyo a la evaluación
Realiza evaluaciones más efectivas basadas en datos recopilados, asegurando que el rendimiento de los empleados esté alineado con los objetivos estratégicos y las operaciones de la empresa.
Sistema de criterios
Tanca proporciona un sistema de criterios para evaluar los principales indicadores de rendimiento y la productividad de los empleados.
Objetivos individuales
Tanca ayuda a los empleados a establecer y seguir sus propios objetivos, asegurando que estén alineados con los KPIs y OKRs generales de la empresa.
Función de evaluación
Mejora la función de evaluación de tu sistema, facilitando la identificación de áreas de mejora y el reconocimiento de logros.
Preguntas frecuentes
OKR (Objetivos y Resultados Clave) es un marco para establecer objetivos que ayuda a las organizaciones a definir metas y monitorear resultados clave. KPI (Indicadores Clave de Rendimiento) son valores medibles que muestran el nivel de eficacia de una organización en alcanzar sus objetivos comerciales principales. Tanto OKR como KPI se utilizan para establecer y monitorear objetivos de rendimiento y garantizar la alineación con la estrategia general de la empresa.
Ejemplos de KPI incluyen métricas como el crecimiento de ingresos, el índice de satisfacción del cliente y la tasa de rotación de empleados. Ejemplos de OKR podrían incluir objetivos como "Aumentar los ingresos en un 20% en el próximo trimestre" con resultados clave como "Lanzar tres nuevas funciones de producto" y "Incrementar el gasto en marketing en un 10% para aumentar el reconocimiento".
OKR proporciona un enfoque claro y estructurado para establecer y monitorear objetivos, asegurando la sincronización entre equipos y departamentos. Ayuda a las organizaciones a centrarse en lo más importante, fomenta la colaboración y impulsa el rendimiento y el desarrollo.