Estabeleça e monitore OKR para garantir que todos os membros da equipe estejam alinhados com os objetivos e metas da empresa, impulsionando a performance e o desenvolvimento.
Ajudar a gerenciar KPIs - OKR para aumentar a eficiência operacional
Tanca ajuda você a construir um sistema KPI - OKR para gerenciar e orientar as metas da equipe.
OKR
BSC - KPI
Use BSC - KPI para monitorar os indicadores de desempenho e garantir a sincronização estratégica e operacional.
Metas da empresa
A Tanca ajuda você a estabelecer e gerenciar as metas da empresa, vinculando-as à estratégia corporativa e aos objetivos de longo prazo.
Suporte de avaliação
Realize avaliações aprimoradas com base em dados coletados, garantindo que o desempenho dos funcionários esteja alinhado com os objetivos estratégicos e operacionais da empresa.
Sistema de critérios
A Tanca fornece um sistema de critérios para avaliar os principais indicadores de desempenho e a produtividade dos funcionários.
Metas dos funcionários
A Tanca ajuda os funcionários a estabelecer e monitorar suas próprias metas, garantindo que estejam alinhadas com os KPIs e OKRs gerais da empresa.
Função de avaliação
Melhore a função de avaliação do seu sistema, facilitando a identificação de áreas que precisam de melhoria e o reconhecimento de conquistas.
Perguntas frequentes
OKR (Objetivos e Resultados Chave) é um framework para definir metas que ajuda organizações a definir metas e acompanhar resultados-chave. KPI (Indicadores Chave de Desempenho) são valores medidos que mostram a eficácia de uma organização em alcançar seus principais objetivos de negócios. Tanto OKR quanto KPI são usados para definir e monitorar metas de desempenho e garantir alinhamento com a estratégia geral da empresa.
Exemplos de KPI incluem métricas como crescimento de receita, pontuação de satisfação do cliente e taxa de rotatividade de funcionários. Exemplos de OKR podem incluir metas como "Aumentar a receita em 20% no próximo trimestre" com resultados-chave como "Lançar três novos recursos de produto" e "Aumentar o gasto em marketing em 10% para aumentar o reconhecimento".
OKR oferece uma abordagem clara e estruturada para definir e monitorar metas, garantindo alinhamento entre equipes e departamentos. Eles ajudam organizações a focar no que é mais importante, promovendo colaboração e impulsionando o desempenho e desenvolvimento.