Tancaがどのように企業の給与計算を成功させるのか学ぶ
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デジタル化の大規模な推進により、企業のパフォーマンスを向上。
私たちはKPIをシステムにデジタル化し始め、KPI評価をよりシンプルで測定しやすくしました。会社のパフォーマンスが改善し始めました。
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初めてOKRをビジネスに適用。
バン・サンはデザインとマーケティング部門にOKRを適用し、製造部門にはKPIを使用しました。明確な目標と基準があったため、運命が以前よりも明確になりました。
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パフォーマンス測定のためにより専門的なソフトウェアが必要。
私たちは多くの異なる指標を持っているため、定性的および定量的な作業には特にExcelを使用する場合、時間がかかります。そのため、より専門的な目標を実現するためにTancaのようなソフトウェアが必要です。