AIカメラ - tanca.io
AIカメラ

AIカメラ

カメラAIを使用すると、認識が以前よりもはるかにスマートで簡単になります。

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最も簡単な方法で従業員の勤務スケジュールを管理する

TancaがAIカメラを使用して企業のタイムキーピングを管理する方法を学ぶ

自動タイムキーピング

  • AIカメラは、フレーム内に誰かが現れると、完全に自動的に従業員を識別する能力があります。カメラの認識速度は0.25秒、認識距離は1~5mです。AIカメラは、30度以上の角度や低照度の条件でも99.7%の正確な認識が可能です。AIカメラは、1台のカメラで50,000人の識別を処理でき、インターネット接続が失われた場合でも記録できます。
  • 瞬時の識別能力のおかげで、従業員が打刻を忘れることがなくなり、不必要な争論が排除されます。従業員の会社のHRサービスの体験が大幅に向上します。
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不正を排除

  • AIカメラは5mの距離で従業員を識別できるため、指紋タイムクロックのような抜け道はありません。
  • AIカメラは、従業員がマスクやサングラスを着用していても認識可能です。
  • 視覚と画像の深度に基づいて、スタッフは2D画像を使用してカメラを偽装することはできません。

労働計算を90%削減

  • 以前は、人事部門はデータをExcelに移す、各従業員の時間を確認する、遅刻や早退を計算するなど、時間を計算するのに時間がかかりましたが、TancaのAIカメラとタイムキーピングソフトウェアを使用することで、すべての給与計算作業はリアルタイムで自動的に処理されます。
  • 従業員はいつでも給与明細を確認できます。月末には、担当者はタイムシートをエクスポートするだけで、担当者の作業負担を軽減できます。
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自動ドア開閉装置

  • この装置は独立して動作しますが、ネットワーク接続が必要です。2つの異なるドアレイヤーをリンクして同時に2つのドアを開くことができます。各作業時間に応じて、電話を介して柔軟な開閉時間を設定できます。
  • バイオメトリックレンズ技術を使用して、この装置は3Dモデルから実物の人物を正確に区別でき、マスクを着用している場合でも体温を測定し、結果を電話に報告します。暗い場所でも効果的に動作し、レンズが人の接近を検出すると自動的にライトを点灯します。

より安全で安心

  • AIカメラは非接触技術であるため、この装置は指紋を使用せずにタイムキーピングを認証することでCovid19のリスクを軽減します。これにより、従業員の安全性が向上します。
  • この装置は、見知らぬ人が現れたり、許可されていないエリアに人が現れたりした場合に警告を発し、特定のエリアに出入りする従業員や顧客に記録/通知権限を割り当てるか、カメラ経由で誰かの移動経路を監視します。すべてのビデオおよび画像データは瞬時に伝送され、メモリーカードを持つカメラのように破壊されることはありません。

販売支援

  • あなたの会社や店舗にどれだけの顧客が訪れたかを計算したいですか?何人のVIP顧客がいて、どのエリアに座るかを知りたいですか?AIカメラは、出現回数を統計および記録する能力を持ち、顧客情報を提供します。
  • 将来的には、AIカメラは顧客の行動を分析し、顧客がよく買い物をするエリアを記録したり、顔認識を通じて支払いをサポートしたりすることもできます。
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他の分野への応用

  • AIカメラは、学校での学生出席に適用され、保護者に状況を通知し、学校が学生数や欠席学生を把握するのに役立ちます。
  • 名刺でのチェックインの代わりに、カメラはチェックインした顧客の数を数えたり、イベントに参加した顧客の画像を記録したりして、将来のイベントに保存することができます。
  • この装置は家庭に設置して、より効果的でインテリジェントなセキュリティ監視を確保することもできます。
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簡単なインストール - シンプルな管理

  • Wifi接続技術を使用しているため、AIカメラは複雑な配線が不要です。カメラは壁に取り付けたり、三脚に置いたりでき、オフィスの移動時に簡単に移動できます。
  • FaceIDを使用して認識を設定するのも簡単で、1枚の画像を使用するだけです。すべてのカメラでFaceIDを同期するのは瞬時で、指紋をコピーするような時間がかかることはありません。
  • カメラのビデオをモバイルアプリを通じてクラウドで管理し、カメラの音声調整、ライトの点滅、通知の送信、電話へのSMS、夜間の侵入検知時の音声アラームなど、多くの柔軟なカスタマイズ設定が可能です。
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Tancaがどのように企業の給与計算を成功させるのか学ぶ

バオ・ミン

デジタル化の大規模な推進により、企業のパフォーマンスを向上。

私たちはKPIをシステムにデジタル化し始め、KPI評価をよりシンプルで測定しやすくしました。会社のパフォーマンスが改善し始めました。

—— バオ・ミンのHRマネージャー
バン・サン

初めてOKRをビジネスに適用。

バン・サンはデザインとマーケティング部門にOKRを適用し、製造部門にはKPIを使用しました。明確な目標と基準があったため、運命が以前よりも明確になりました。

—— バン・サングループのHRディレクター
タン・ロン

パフォーマンス測定のためにより専門的なソフトウェアが必要。

私たちは多くの異なる指標を持っているため、定性的および定量的な作業には特にExcelを使用する場合、時間がかかります。そのため、より専門的な目標を実現するためにTancaのようなソフトウェアが必要です。

—— タン・ロングループのHRディレクター

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