Erfahren Sie, wie Tanca Unternehmen bei der erfolgreichen Lohnabrechnung unterstützt
Kraftvolle Digitalisierung zur Steigerung der Unternehmenseffizienz.
Wir begannen damit, die KPIs in unser System zu digitalisieren, wodurch die Bewertung der KPIs einfacher und messbarer wurde. Die Arbeitsleistung des Unternehmens hat sich deutlich verbessert.
Erstmalige Anwendung von OKRs im Unternehmen.
Vạn Sanh verwendet OKRs für das Design- und Marketing-Team, während die Produktionsabteilung KPIs nutzt. Mit klaren Zielen und Kriterien läuft unser Betrieb reibungsloser als zuvor.
Notwendigkeit einer professionelleren Software zur Leistungsüberwachung.
Aufgrund vieler unterschiedlicher Ziele erfordert die qualitative und quantitative Bestimmung viel Zeit, besonders wenn nur Excel verwendet wird. Daher benötigen wir eine Software wie Tanca, um professionellere Ziele umsetzen zu können.